2018年11月1日，历时6个月打造的衡水老白干信息化项目（SAP、CRM）一期成功上线运行！这标志着公司的信息化、数字化、精细化管理将步入一个新的阶段！

该项目历经“现状调研、蓝图设计、功能测试、系统实现、最终用户培训、业务真实模拟”等关键环节，将在营销、生产、采购、财务、质量、项目、主数据管理等方面提升企业的核心竞争力，为加快企业信息化与国际先进企业管理模式接轨起到积极的推进作用。

在项目实施过程中，公司领导高度重视，总经理王占刚实时关注项目进度，常务副总张煜行、董事会秘书刘勇、财务总监李玉雷、副总经理郑宝洪亲自挂帅，酒业公司各中心及营销公司各大区大力支持与配合；项目管理办公室通过信息化项目的知识普及、专题培训、季度、月度、周例会等多种渠道，开展全方位的宣传和多层次培训，使公司各级领导及员工对衡水老白干信息化项目（SAP、CRM）有了深入的了解。

公司一方面通过项目组内部周例会、跨部门协调会、领导协调会议等多种有效的沟通机制，确保项目按计划有序、有力地向前推进，另一方面通过加强项目实施力度，注重实施细节，进行系统优化重塑，确保系统、数据、培训、测试等环节均得到有力保障。

总经理王占刚在上线动员会上做重要指示

衡水老白干信息化项目（SAP、CRM），是IT助推公司运营优化、管理提升、引领商务模式转型和业务创新的项目，而该项目一期成功上线，作为公司信息化建设的一个新的里程碑,对公司长久提高管理水平，支撑公司发展战略具有重大意义。