2016年6月6日，风雨同舟·亿路同行——2016年衡水老白干亿商俱乐部讨论会在河北石家庄太行国宾馆胜利召开，来自全国各地的衡水老白干亿商再聚石家庄，参加此次盛会。参会的公司领导有：河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干营销有限公司总经理赵旭东，河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干营销有限公司副总经理郑宝洪，衡水老白干营销有限公司副总经理王汉国、付庆云、贺延昭、张毅超以及各事业部、品牌管理部、各大区经理。

上午，会议由衡水老白干营销有限公司副总经理张毅超主持，会议第一项由郑总讲解策略运营分析，郑总从2016年行业的发展现状、河北市场的竞争与发展逻辑、2016年1-5月工作中的问题、2016年的价格管理、2016年动销措施的实施五个方面重点讲解目前市场现状及下半年我们的工作方向。在有我无你的残酷竞争环境下，坚持企业战略、坚持严格的价格管控、坚持模块化战术的持续推进，是当前各大优秀企业的主旋律。只有在稳定的价格基础上，持续动销，才能带来竞争力，价格管控是今后工作的重中之重。

会议第二项由盛初咨询公司副总经理侯帅发言。侯总讲解了2016年酒业形势与大商转型策略，从定位精准，厂商协同、坚持用价格解决赚钱问题、坚持从渠道驱动向消费驱动转型、坚持聚焦与运营优化四个方面与大家分享了商贸公司应对2016年形式的策略，从其走访市场了解的情况，分析了我们经销商的不足及需要改进的方面，我们的经销商要重视自身的改变。

最后，赵旭东总经理讲解了公司1-5月份的运营情况，介绍了亿商今年的销售数据及各大区聚焦策略带来的一点、一化、一动的业绩数据，动销及各项工作的完成情况；重点宣布了公司对市场管理的措施及成效；介绍了公司的团队建设及厂商一体化的实施办法。“在2016下半年的工作中，我们将继续深度聚焦、不断创新、大胆试错、自我加压，用优异的业绩来回报每一个衡水老白干的追随者。”赵总讲到。 

下午，分成四组，对上半年运行问题与建议、中秋政策建议进行了讨论，对于公司在价格管控及市场运作策略上的动作，都给了经销商特别大的信心，在讨论会上各经销商、大区经理们纷纷踊跃发言，献言献策，大家都下定决心，要在中秋打一个漂亮的翻身仗。

本次亿商沟通会是衡水老白干发展的一个转折点，统一思想、达成共识，亿商与衡水老白干共同发力，稳定良好的市场秩序需要大家共同维护，稳定的价格更是保证亿商利润、推动亿商发展的首要前提，只要我们厂商共同努力，一定能稳定价格，促进市场持续稳定发展。

风雨同舟，亿路同行！亿商与衡水老白干厂商紧密合作，互惠共赢，一定能书写出衡水老白干的辉煌新篇章！

文字：营销公司 吴学佳  照片：营销公司 肖勇