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看板管理在我们工作中的重要性

看板管理演讲比赛各车间预赛——制曲车间演讲赛之三

当今国内外大企业都采用了6S看板管理模式。我们衡水老白干也不例外。什么是6S管理呢?6S管理是现场管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面,为企业创造良好的工作空间,使每个职工都形成良好的职工素养,从而达到提高工作效率,降低生产成本,保障生产安全。最终实现提高企业的经济效益。看板管理就是把希望管理的项目通过各类管理板显示出来,使管理状况众人皆知的管理方法。看板管理是发现问题、解决问题非常有效的、直观的手段,是现场管理必不可少的工具之一。看板管理是凝聚企业管理的精髓,在6S管理中有效地应用看板可以达到事半功倍的效果。

通过几个看板、板块,来谈一谈看板管理在我们工作中的重要性。

车间职工通过“生产制度栏”上面的数字、数据显示,得知生产进度是快,还是慢,让每个职工心中有数,不再盲目地苦干。从看板中知道自己的工作量,避免了信息传递的遗漏。在生产过程中出现的问题,职工们可以通过“意见箱”这一板块,提出自己的意见和建议,供大家讨论,达到共识,朝一个共同目标前进。

我们在“安全生产栏”刊登一些安全生产方面的文章,可以使职工在平时工作中增强安全生产防范意识,对新入厂职工,通过这一看板,可以帮助他更快地熟悉工作及操作要求,预防安全事故的发生。

“榜上有名”这一板块,则是揭晓各个班组的工作成绩,差的、一般的、优秀的一目了然在看板呈现,从而激发了各个班组的动力,使各班组在保质保量的标准下,展开激烈竞争,使生产现场充满活力。

看板管理还可以有效提高企业形象,当客户或来访者通过看板的各种信息,能够迅速了解企业的产品信息、工艺流程等,为客户留下良好的印象,从而提高企业的竞争力。

6S看板管理的最终目的就是提升员工品质,巩固好攻坚的成果,让优秀道德品质习惯性,只有将6S看板管理长期不懈地坚持下去,再加上更新、更高、更强的工作精神,我们老白干一定能够拥有更加辉煌的明天!


发布时间:2016-09-19 14:42:35 来源:本站

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